아시아 총괄사장 Albert Johannes Schomburg와의 단독인터뷰
숌부르크가 3세인 Albert Johannes와의 인터뷰는 데트몰드가 자랑하는 거대한 헤르만 장군동상 헤르만스 뎅크말 (Hermann Denkmal)이 있는 공원의 한 식당에서 이뤄졌다.
우리는 5천년 역사를 지니면서도 역사적 인물의 동상하나 변변하게 앉아 있지 못하다.
서울시에 건의한바 있으나 답변만 궁색하게 돌아와 우리의 역사적 결빙의 하한선을 채득하게 한다.
솜부르크사를 떠나기 하루전날이라 아쉬움도 남는다.
공원의 황혼녁은 아름다우면서 고요했고 고령의 부부가 다정하게 공원을 오르고 있는 모습은 더더욱 고즈녁했다.
비가 그친 이후라서인지 하늘은 더욱 파랗고 숲은 상큼한 향기를 맘껏 풍겼다.
같은 하늘이지만 색의 유희가 이처럼 다른 파장을 일으키는가 새삼 느끼는 순간이기도 하다.
인터뷰하는 동안 옆 좌석에는 20개월 된 딸과 15년 연하의 베트남 부인이 함께 했다.
아시아를 사랑하는 숌부르크가 3세
둘째 동생이 숌부르크그룹의 전폭적인 지원아래 유럽시장을 개척하면서 최고 경영자로 성장했다면 가계의 첫 아들인 Albert Johannes Schomburg(49세)는 보혜미안 기질이 있으면서 부친인 숌부르크그룹 2세와 갈등을 빚다가 22살부터 세계를 향한 여행을 하기 시작한다. 물론 대학수업인 경영학도 중도에 포기한다.
90년대의 그는 잠시 인터넷 텔레콤관련 회사에 근무하기도 한다.
그러나 독일은 좁았고 아버지와의 간격을 넓히기 위해 전 세계를 돌기 시작한다.
스스로 대학수업은 자신의 인생설계와는 관계가 없다는 판단아래 자유의 몸이 되기를 택한다.
스페인등 유럽을 거쳐 지구를 돌기 시작한 그는 점차 아시아의 향기에 물들기 시작한다.
그와 함께 독자적인 회사를 설립할 것을 결심한다. 학구적 지식습득보다는 현장경험을 더 중시한 결과물이다.
개척자의 정신이 온몸에 베여 있고 인간과의 관계를 얼마나 절실히 탐구하는지를 엿보게 한다.
그 결과 지금은 베트남에 정착 부인과 딸과 함께 살아가며 아시아 최고 숌부르크 그룹 경영인으로 활동한다.
사실 부친인 숌부르크 2세와는 오랫동안 갈등을 빚어왔다.
인생철학과 삶의 지표가 다르면서도 기업경영 측면은 또 다른 일치된 일맥을 상통하고 있다.
즉 이질적 대립은 있지만 대립속에서도 기업의 발전을 위한 상생적 전략은 지속적으로 유지시키고 있다는 점은 국내 기업들의 부자지간의 갈등으로 인한 분열과는 또다른 양상이다.
이것은 매우 중요한 경영노선으로 좀더 깊숙한 연구가 필요한 분야이다.
윈드서핑이 취미이기도 한 그는 비록 방랑자적 기질을 지니면서도 원초적으로 숌부르크 그룹의 핵심소재인 건축자재의 중심에서는 한치도 멀어지지 않았다.
그래서 그의 뇌속에는 습기나 비가와도 또다른 부식이나 화학반응을 일으키지 않는 소재에 대한 끊임없는 연구를 버리지 않는다.
아울러 글로벌적 감각과 함께 친환경소재에 대한 탐구와 물색은 어느 경영자보다 쳐지지 않는다.
즉 독일 본사가 협력관계로 소재개발을 하고 있다면 숍부르크 3세는 외각에서 소재개발과 아이디어를 수시로 제공하면서 정신적,전략적 지원을 한다는 점이다.
그래서 숌부르크그룹의 상품은 이미 30여년전부터 친환경소재로 전환하는데 성공하고 있다.
한마디로 그린숌부르크이다.
지금도 각종 소재중 환경의 위해성이 있는 솔벤트등과 같은 소재에 대해서는 기꺼이 배척하면서 전제품 친환경화를 매우 중요한 기업전략으로 세우고 있다.
즉 편리성,환경성,높은 강도를 최우선하는 것은 변함 없는 기업의 원동력이 되고 있다.
그의 인간관계에서 가장 소중히 여기는 것은 신뢰이다. 권력과 자본력보다는 사람을 더 중시한다.
그래서 한국과의 관계도 10여년의 인연 끝에 이번에 합작회사를 설립하게 되었다.
시공전문회사를 운영하면서 국내 실정을 뼈저리게 음미한 정태경 사장의 솔직성과 진실성에 숌부르크가 3세도 동의한 결과이다.
향후 최고의 시장 확산은 역시 중국이라고 말한다. 그러나 직접적인 거래는 아직 하지 않는다.
중국은 신뢰가 쌓이지 않았고 여전히 짝퉁의 원산지로 불신도가 높기 때문이다.
상품의 가치 확산도 품질만 좋으면 자연적으로 판매량은 증가한다는 논리가 그를 지배한다.
다만 좋은 상품도 그 가치를 유지하려면 인간이 좌우하므로 인간관계의 신뢰를 무척이나 중시한다.
지금 숌부르크그룹의 전체 매출액 13조 5천억원중 70%는 해외에서 거둬들인다.
유럽과 아시아와 미주시장이 중심지역이다.
그는 향후 그룹이 해야 할 중요한 사업으로 그 나라의 정형성을 띄운 가난한 나라에 집을 지어주는 공익사업이다.
숌부르크그룹이 생산한 제품으로 다듬질하여 인간의 수명보다 더 길고 긴 생명을 지닌 싸고도 질긴 주택을 지어주는 일이다.
그에게는 국제사회에서 융합과 소통을 중시한다.
인터넷 세상에서 소통은 얼마든지 가능하다. 인터뷰를 위해 독일 본사로 날아온 지금도 스마트폰과 와이파이를 통한 소통은 지속하고 있다.
숌부르크그룹이 건강성을 잃지 않고 세계를 향한 파장을 지속적으로 일으키고 있는 가장 큰 원동력은 기업정신인 신뢰,정직,최고의 품질을 그는 항시 직시하면서 세계를 향한 개척자의 행보를 지속하고 있다.
즉 부친과의 소통적 문제에서 젊은날의 갈등은 지울 수 없지만 기업가의 정신과 개척자의 정신 그리고 숌부르크의 기업정신을 항시 잃지 않고 있다.
역사와 문화가 함께 살아 숨쉬며 노래하고 있는 데트몰트를 떠나면서 숌부르크그룹의 짙은 향기가 인천공항에서도 살아 숨쉬길 기원하면서 기업의 경영전략에서 무엇을 섭취해야 할 것인가 잠시 정돈을 해 본다.
열정적으로 독일어를 통역해 주며 짧지만 강렬한 Detmold(데트몰드)의 향기를 들춰준 독일 현지에 거주하고 있는 염혜정씨(전 뮌헨한글학교장, 현 세계한민족여성네트워크 독일 KOWIN Germany 임원)에게도 감사 드린다.(독일특파원/김동환 환경칼럼리스트)
